Som kompetansebedrift er EVRY opptatt av å gi mulighet for en konkurransedyktig kompetanse- og karriereutvikling. Dette innebærer en planmessig, målrettet og systematisk prosess for å utvikle de ansattes kunnskaper, ferdigheter og holdninger i samsvar med selskapets mål og strategier. Dette gjøres gjennom daglige arbeidsoppgaver, faglige utfordringer, og gjennom spesifikke kompetansehevende program og sertifiseringer.
EVRY jobber målrettet og systematisk med løpende utvikling og vedlikehold av fagkompetanse hos sine ansatte. Selskaper har en rekke systemer, hvorav noen allerede er på plass, mens andre er under utvikling i 2012.
Selskapet benytter blant annet systemet ”MyWork”. Her registreres fagkompetanse og erfaring, ansattes CV’er, samt medarbeidersamtaler som inkluderer arbeids -, utviklings – og sertifiseringsmål.
I tilegg har selskapet en intern kurskalender /Consulting Academy, eget leder- og teamutviklingsprogram, talentprogram og årlige medarbeiderundersøkelser.
Med basis i konsulentenes utdannelse, arbeidserfaring og individuelle ønsker, lages planer for videre kompetanseutvikling, der utviklingen innen teknologi, markedstrender, kundeoppdrag, kvalitet, sikkerhet, kundeservice o.l tas hensyn til.
Nyansatte får en kickstart hos EVRY. På dag én får alle en velkomstpakke bestående av informasjon og praktisk utstyr. Selskapet har også en introduksjonsdag for nyansatte, hvor det blir gått i dybden på en rekke tema som er viktig de som er nye i selskapet.
Målet er at de nyansatte skal føle seg hjemme, slik at de ønsker å bidra til selskapets verdiskaping så raskt som mulig.
EVRY har egne programmer for nye ledere, for å sikre at de kommer raskest mulig på plass i sin nye rolle. I løpet av 2012 blir det også startet et program for erfarne ledere.
EVRY har et program for utvalgte talenter fra hele konsernet. Deltakerne er selv pådrivere gjennom engasjement for selskapet, potensial og ønske om utvikling. Programmet fokuserer på ”Individuell utvikling i samspill med andre” med hovedfokus på forretningsforståelse, samhandling og arbeid med reelle strategiske caseoppgaver. Et nytt talentprogram er planlagt ila 2012.
Spesialist på SharePoint
Roberta Abreu Lamvik gjør ingenting halvveis. Derfor har hun blant annet toppscore på sine sertifikater som Spesialist i "Microsoft Office SharePoint Server: Configuration Certification”, både 2007 og 2010. Men bak de gode resultatene er det en spesiell historie.
Roberta Abreu Lamvik er fra Brasil og studerte matematikk på universitet i São Paulo. Etter studiene traff hun sin norske mann og hun flyttet til Bergen i 1998. I 1999 fikk hun en stilling i Telenor Driftstjenester, som senere ble en del av EDB. Her arbeidet hun hovedsakelig med implementering og testing av help-desk applikasjoner. I dag har hun ansvar for implementering og installering av SharePoint med tilhørende applikasjoner. Hun har også ansvar for drift av tjenester.
Tillit og støtte
Etter å ha fått datteren Ana Carolina i 2003 hadde hun ett års permisjon, men like før hun skulle begynne i arbeid igjen ble hun syk og fikk diagnosen akutt leukemi. Nå er hun heldigvis frisk, men sykdommen satte henne ut av arbeidslivet i fire år.
- Da jeg kom tilbake ga sjefen meg mulighet til å lese meg opp for å få oppdatert min kompetanse. Han anbefalte SharePoint. I løpet av ett år i 30 prosent stilling tok jeg mitt første sertifikat, og siden har jeg jobbet med SharePoint, forteller Roberta Abreu Lamvik.
Kunnskap i praksis
Hun har blant annet vært med på å etablere to testmiljøer i Storebrand, som speilet deres produksjonsmiljø. Første gang resulterte det i at Storebrand valgte å gå over til SharePoint. Den andre gangen bidro testmiljøet til at Storebrand fikk en trygg overgang fra SharePoint 2007 til 2010. Mesta og DnB er andre store kunder hun har erfaring fra.
- Med et testmiljø kan vi rydde opp og forenkle strukturen uten å berører den daglige driften, forklarer Roberta Abreu Lamvik.
For hver nye kunde får hun fornyet kunnskap.
- Jeg liker å lese og holde meg oppdatert. I tillegg lærer jeg selvsagt underveis i arbeidet. Alle gjør ting litt forskjellig, så den beste læringen er å teste ut teorien i praksis!
Følg denne linken for mer informasjon om våre mennesker og eksperter.