I 2011 styrket vi resultatet og tok våre første steg mot å bli et sterkt nordisk
IT-tjenesteselskap. Realisering av synergier vil fortsatt ha høy fokus i 2012. Samtidig skal vi fortsette byggingen av det nye selskapet med vekt på innovative løsninger, kvalitet og kompetanse slik at vi kan være en god partner for våre kunder. Dette skal bringe EVRY til et nytt lønnsomhetsnivå.
EVRY fremstår i dag som et sunnere, sterkere og mer offensivt selskap enn for ett år tilbake. Sunnere fordi vi har forbedret resultatet gjennom å levere organisk vekst og betydelig kostnadsreduksjon. Vi har fått kontroll med et tapsbringende utviklingsprosjekt og redusert operasjonell risiko blant annet gjennom forliket med Oslo kommune og forliket med ansatte i tidligere EDB knyttet til en pensjonsavtale. Synergiprogrammet går i henhold til plan og gjør at vi har en underliggende lønnsomhetsforbedring på vei inn i 2012.
Vi står sterkere fordi vi har en felles og tydelig identitet gjennom lanseringen av en ny merkevare - EVRY. Og vi er mer aggressive fordi vi har lykkes i å utvikle en mer kundeorientert kultur – et fundament vi skal videreutvikle i tiden som kommer.
I 2011 gjennomførte vi Norges fjerde største fusjon målt etter antall ansatte, og det er gledelig å kunne slå fast at vi har lykkes i å smelte to organisasjoner til én samtidig som vi har klart å ta vare på både ansatte og kunder. Målinger viser at medarbeidertilfredsheten ble opprettholdt på et høyt nivå i fjor og kundetilfredsheten viste fremgang.
Vi rapporterte en EBITA på NOK 783 millioner (justert for restruktureringskostnader) i 2011 som er i tråd med den guidingen vi gav ved starten av året. Vi har hatt en positiv utvikling i operasjonell kontantstrøm og selskapets gearing ratio var ved utgangen av 2011 på et komfortabelt nivå – 2,27. Denne utviklingen gir grunnlaget for at styret anbefaler generalforsamlingen å utbetale et utbytte på NOK 0,35 kroner per aksje.
Vi er tilfreds med bedringen i lønnsomheten gjennom 2011, og dette er et viktig startpunkt for neste fase.
Synergiprogrammet er fortsatt høyt prioritert. Ved starten av 2012 identifiserte vi nye innsparinger slik at nivået er oppjustert fra det opprinnelige målet på NOK 325 millioner til NOK 360 millioner innen samme tidsrom som opprinnelig plan.
I tiden fremover skal vi videreutvikle våre markedsposisjoner. Sverige er markedet med størst potensial for EVRY og det er vanskelig å forestille seg nordisk lederskap uten et godt grep om det svenske markedet. Jeg synes derfor det er spesielt gledelig å kunne slå fast at EVRY oppnådde 12 prosent organisk vekst i det svenske markedet i 2011. Vi lykkes fordi vi har en bred tjenesteportefølje, fornøyde kunder og motiverte medarbeidere. Derfor har vi også et godt utgangspunkt for å fortsette å ta markedsandeler i Sverige.
Vi skal fortsette å videreutvikle bransjesegmentene Bank og Finans og Offentlig sektor i Norden. EVRY vil også utvikle 2-3 nye vertikaler med nordisk potensial, hvor Helse og Retail er to initiativer som allerede er igangsatt.
I takt med modningen i markedet vil EVRY transformere segmentet IT Operations fra tradisjonelle driftstjenester mot økende andel skyløsninger, både for å styrke kostnadseffektiviteten og øke vekstmulighetene. For å styrke konkurransekraften innen IT Operations vil vi i tiden fremover fokusere på global leveransemodell, øke automatiseringsgraden og konsolidere datasentervirksomheten.
Gjennom 2011 og starten av 2012 har vi gjennomført en grundig gjennomgang av vår strategi og sikret at dette er godt forankret i organisasjonen. Dette gjør at vi nå har en tydelig kurs og vi har ambisjon om en økning i EBITA til NOK 1,3 milliarder i 2015. Jeg er opptatt av at vi skal omsette en økt lønnsomhet i god kontantstrøm. Derfor har vi som mål at vi skal redusere arbeidskapitalen i selskapet fra 6,5 prosent til 4,0 prosent innen 2013. Og sist, men ikke minst, vi skal være selektive i hvordan vi investerer tid og penger.
Vår visjon er at vi gjennom innsikt, løsninger og teknologi bidrar til å utvikle fremtidens informasjonssamfunn, og på denne måten skaper verdier for kundenes virksomhet og utgjør en forskjell for samfunnet. EVRY kombinerer høy bransje- og teknologikompetanse med lokale leveransemodeller og internasjonal slagkraft.