Prosjekt- og Porteføljestyring er bygget på etablerte og forankrede styringsmodeller som sikrer optimal prioritering av investeringer og bedrer beslutningsgrunnlaget for selskapet. Verktøyet tilpasses den enkelte organisasjon. Investeringene baseres eksempelvis på riktig utnyttelse av ressurser, risikoprofil, strategiske føringer og finansielle rammer. I tillegg har EVRY utviklet verktøystøtte for planlegging, oppfølging og måling av gevinster.

Vår erfaring er at effektivitet og datakvalitet økes ved bruk av ”best practice” innen prosjektgjennomføring og prosjektstyring, samt ressursoptimalisering. Dette støtter opp under en effektiv porteføljestyring ved å øke kvaliteten på beslutningsunderlaget.

EVRY kombinerer generell erfaringsbasert rådgivning med implementering av verktøystøtte. Blant annet har vi valgt å inngå et partnerskap med Clarity, som er et markedsledende verktøy fra CA. Clarity  har tronet høyt på Gartners magiske kvadrant i en årrekke. Kombinasjonen av lang erfaring innenfor PPM-rådgivning med  ”best practice”-tilnærming til implementering av CA Clarity gjør at vi har en unik posisjon i det nordiske markedet.

Offentlig sektor har stadig økende fokus på dette fagområdet, og vi har en rekke solide kundereferanser fra det offentlige. I tillegg er våre kunder store norske og nordiske aktører, blant annet innenfor Telecom samt Bank/Finans. Tjenesten leveres i Norge og det nordiske markedet. 

PPM-systemer gir oversikt, kontroll og forutsigbarhet, og bygger bro mellom forretningssiden og IT.