Forretningsarkitekten er din link mellom strategi og prosess. Høye krav til rask endring og evnen til å kunne tilpasse seg nye behov stiller også krav til virksomheters IT-leverandør. Det er forretningsarkitektens oppgave å møte disse nye kravene, gjennom å ha evnen til å se det store bildet og arbeide ut fra et ledelsesperspektiv.
Det er sentralt å koble forretningsstrategier til de faktiske prosessene i en bedrift. Da får man en arkitektur der teknologi støtter prosessene, og prosesser leverer i tråd med fastsatte retningslinjer. Dette fører til økt fokus på selskapets kjernevirksomhet.
Vi hjelper ledergrupper hos våre kunder med å analysere dagens situasjon og fastsette mål for arkitektur og forretningsprosesser. Deretter setter vi opp veikart som viser hvordan virksomheten skal nå målene i riktig rekkefølge og på den mest kostnadseffektive måten. Gjennom årene har vi gjennomført mange prosjekter der ulike typer kompetanser fra ulike deler av virksomheten arbeider sammen for å planlegge og gjennomføre endringen som er besluttet.
Hos oss finner du forretningsarkitekter, ledelseskonsulenter, IT-arkitekter, endringsledelseskonsulenter, integrasjonsspesialister og prosjektledere. Vi har alle de ferdighetene du trenger for at din IT-løsning skal henge sammen og innføres med et vellykket resultat.
Ta kontakt med oss så vil vi fortelle deg hva vi har gjort for noen av våre kunder.